Po mnenju evropskih izvršnih direktorjev: 5 ukrepov za spodbujanje trajnostne, trajne in vključujoče rasti

Pomagajte razvoju spletnega mesta, delite članek s prijatelji!

Kakšno pot naj ubere trajnostno podjetje prihodnosti

Vsi želimo, da naša podjetja delujejo, da imajo trajno rast, da bi bila trajnostna podjetja, ki so konkurenčni itd. In navsezadnje, da lahko mirno zaspimo, da gre vse v redu.

Razumeti, kako menijo vidni vodje velikih podjetij, ki jih ta svet vsako leto osvaja, ni slabo in še več, če želimo dosledno rasti na precej sovražnem trgu.

Pred kratkim je bilo objavljeno poročilo norveškega svetovalnega podjetja Xynteo, v katerem postavlja vprašanje velikim evropskim vodilnim … Kaj lahko evropska podjetja storijo za pomoč pri izgradnji vključujočega, trajnostnega, regenerativnega in konkurenčnega modela rasti?.

Poročilo predstavlja povzetek intervjujev s 27 izvršnimi uradniki (CEO). Podjetja kalibra AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco itd.

Misliti morate, da podjetja, ki sodelujejo v tem poročilu – skupaj – predstavljajo tržno kapitalizacijo več kot 2 bilijona evrov, zato se domneva, da imamo opravka z zelo kompetentnimi strokovnjaki.

Čeprav poročilo navaja različne zanimive podatke, je bilo ugotovljeno, da obstajajo pet "opravil, ki jih je treba opraviti" za izgradnjo prihodnje trajnosti v vsakem podjetju.

1.- Pojdite dlje od koristi za delničarje

zaželeno "gospodarstvo, ki služi vsem«. Evropski poslovni voditelji predvidevajo razvoj načina, kako podjetja ustvarjajo vrednost, ki bodo delničarjem vračala trdne in zanesljive dividende, obenem pa koristila tudi družbi kot celoti… »Pravo vrednost je treba kvantificirati, ki jo podjetja zagotavljajo družbi«.

Od anketiranih jih je 17 % izjavilo, da so njihova podjetja povezala plačne in okoljske cilje. 70 % se jih strinja, da zaposleni v njihovem podjetju vse bolj cenijo namen in samoizpolnjevanje pri svojem delu, pred drugimi dejavniki, kot je denarna nadomestila.

Pravo vrednost, ki jo podjetja zagotavljajo družbi, je treba kvantificirati

• Izjava o težavi. Skoraj izključna prednostna naloga maksimiranja donosnosti za delničarje je preprečevanje podjetij, da bi spodbujala vključujočo in regenerativno rast.
• Ogled. Razvoj načina, kako podjetja ustvarjajo vrednost, vračajo trdne in zanesljive dividende delničarjem in koristijo družbi na splošno.
• Poslovna dejanja:

1. 1. Razširite dokaz, da gresta vrednost delničarja in družbena vrednost z roko v roki.
   2. Povežite se s pravimi vlagatelji
   3. Mobilizirajte upravni odbor
   4. Reprogramirajte svoje podjetje

2. Usmerjati potrošnika k bolj trajnostnim možnostim

Podjetja morajo uporabiti moč znanja o vedenju, da spodbudijo potrošnike k bolj trajnostnim izbiram, hkrati pa radikalno dvignejo splošno trajnostno učinkovitost izdelkov in storitev, ki jih ponujajo potrošniku, ter po potrebi spremenijo sam model potrošnje.

«Skoraj 90 odstotkov ljudi je pripravljenih spremeniti svoje vedenje v boju proti podnebnim spremembam, vendar le 3 odstotki ve, kako to storiti, zato obstaja vrzel, ki jo moramo rešiti.«. - Jesper Brodin, izvršni direktor skupine Ingka - IKEA Retail.

• Izjava o težavi. Naš trenutni potrošniški model je po zasnovi potraten in degenerativen.
• Ogled. Krožno gospodarstvo, ki temelji na pametni blaginji in vrednostni verigi, kjer so funkcionalne koristi ločene od lastništva.
• Poslovna dejanja:

1. 1. Napredujte z inteligenco
   2. Odstranite slabe možnosti iz tabele
   3. Preoblikovanje poslovnih modelov za pametno in trajnostno blaginjo

3. Oblikujte delovna mesta prihodnosti

Sedanji pristop k delu postaja zastarel… Ali smo se pripravljeni spoprijeti z izzivi umetne inteligence ali avtomatizacije pri delu?

The podjetja morajo zgraditi nov model zaposlovanja, v katerem imamo dovolj dostojnega dela za ljudi, hkrati pa žanjemo prednosti, ki jih prinaša nov tehnološki napredek; avtomatizacija, umetna inteligenca (AI), veliki podatki itd.

84 % anketiranih se je strinjalo, da bodo morala podjetja in ne vlade prevzeti vodilno vlogo pri prekvalifikaciji delavcev, da bodo izpolnili zahteve novih delovnih mest.

Povpraševanje po višjih kognitivnih veščinah, kot so ustvarjalnost, kritično mišljenje, odločanje in kompleksna obdelava informacij, se bo v Evropi povečalo za 14 %.

Človeški dejavnik bo še naprej ključnega pomena, zlasti ko gre za strategijo, oblikovanje, sodelovanje s strankami in prihodnji razvoj talentov.

V okviru poročila in odgovora na anketno vprašanje… Koliko dni usposabljanja vsako leto zagotovi vaše podjetje vsakemu zaposlenemu?

• Izjava o težavi. Digitalizacija in nove tehnologije napredujejo tako hitro, da trenutna delovna mesta postajajo zastarela.
• Ogled. Dinamična delovna sila, ki ponuja visoko produktivnost, zadostno varnost dohodka in visoko usposobljenost delavcev. Ravnovesje med tehnologijo in dostojnim delom se išče tam, kjer bo tehnologija ustvarila druge zmogljivosti in potrebe, ki zahtevajo človeško interakcijo.
• Poslovna dejanja:

1. 1. 1. Da so ljudje ljudje
   2. 2. Učite se in se učite – neprekinjeno
   3. 3. Investirajte v skupno delovno silo
   4. 4. Delite odgovornost za varnost dohodka z delavci.
   5. 5. Ker bodo jutrišnji delavci verjetno večkrat zamenjali službo, je pomembno, da kulture podjetja destigmatizirajo in normalizirajo spremembe.

Prihodnost dela z a povečana avtomatizacija in uporaba AI bo imel potencial ponuditi «boljši življenjski standard, boljše delovne razmere, večja ekonomska varnost, boljše zdravje in dolgoživost"Glede na zadnje poročilo MIT o tej temi. Toda privzeto ne bomo prišli tja.

Strojno osredotočeni distopični prihodnosti z visoko stopnjo brezposelnosti se je mogoče izogniti, vendar le, če se uskladimo s prihodnostjo, ki si jo želimo, in nato identificiramo dejanja, ki so potrebna za njeno uresničitev.

4.- Brezplačni, a varni podatki

Podatki postajajo valuta današnjega gospodarstva. Če ga smiselno uporabljamo, ima moč revolucionirati našo sposobnost reševanja številnih težav, vendar nismo dovolj dosledni in preudarni, saj potrošniki ne zaupajo podjetjem, ki uporabljajo njihove podatke.

The podjetja morajo obrniti trend nezaupanja v odprte podatke in izboljšati varnost od teh z namenom, da bi jih lahko izkoristili za model stalne, skladne in družbene rasti.

97 % anketirancev se strinja, da je za njihovo poslovanje pomembno pridobiti zaupanje in spoštovanje javnosti. 3% se ne strinja.

Še 79 % anketiranih se strinja, da morajo evropska podjetja prevzeti pomembnejšo vlogo kot danes pri izgradnji odprte in sodelovalne svetovne skupnosti.

• Izjava o težavi. Nezaupanje v digitalno gospodarstvo bi nam lahko preprečilo uporabo podatkov za spodbujanje poslovne in družbene vrednosti.
• Ogled. Predvideno je podatkovno gospodarstvo, osredotočeno na človeka, ki bo spodbujalo boljše poslovanje in blaginjo.
• Poslovna dejanja:

1. 1. Izkoristite Uredbo o varstvu podatkov – RGPD
   2. Pokažite velike družbene koristi podatkov
   3. Odklepanje celotne vrednosti in potenciala podatkov

5.- Več sodelovanja med vlado in podjetji

Podjetja se morajo premisliti, da bi vzpostavila simbiozna partnerstva med vlado in podjetji, ki bodo izkoriščala njihova komplementarna sredstva. Sodelovanje je bistveno, da se Evropa sooči s preostalim svetom kot združena in inovativna sila … To je edina pot naprej!

Podjetja so odgovorna za okrepitev in pomoč vladam pri oblikovanju in zagotavljanju rešitev prek trajnega dialoga

58 % anketirancev se je strinjalo, da bi se morale evropske politike osredotočiti na podporo odprti trgovini z državami zunaj EU in ne na trgovino od znotraj. 30% se ne strinja.

Še 75 % anketiranih se je strinjalo, da bi spodbujanje evropskih okoljskih in socialnih standardov po vsem svetu pripomoglo k večji konkurenčnosti Evrope.

• Izjava o težavi. Bolj kot kdaj koli prej potrebujemo partnerstvo med vlado in podjetji, vendar nezaupanje spodkopava učinkovito sodelovanje
• Ogled. Potrebna je revitalizacija povezovanja vlada - podjetje, ki temelji na vzajemnem priznavanju vrednosti in usposobljenosti sodelovanja.
• Poslovna dejanja.

1. 1. Ustvarite novo pripoved, ki temelji na medsebojnem spoštovanju
   2. Naučite se in vadite sodelovalno tekmovanje
   3. Delajte, da bi dosegli najvišji skupni imenovalec

Spomnimo se, da smo pred kratkim na našem blogu objavili članek o 10 startupih, ki revolucionirajo gradbeni sektor, kar je zelo zanimivo za razumevanje poslovnih trendov v sektorju.

Če vam je bil članek všeč, ocenite in delite!