Izzivi digitalizacije v gradbeništvu in inženiringu
Najbolj pametna uporaba digitalne rešitve na področju inženiringa ali gradbeništva ima potencial, da postane eno najpomembnejših in donosnih vozlišč, zlasti v smislu načrtovanja projektov, nabave, proizvodnje in dostave. Hkrati pa je tudi ena glavnih ovir za potrebe, ki jih pridobijo podjetja po močnejši digitalni naložbi, načrtovanju novih procesov avtomatizacije ali integraciji informacijsko-komunikacijskih tehnologij.
Ne smemo pozabiti, da smo že govorili o umetni inteligenci v gradbenem in arhitekturnem sektorju in o tem, kako bo močno vplivala na sektor. Poleg tega, če pregledamo zadnje poročilo, ki ga je izdal Inštitut za ekonomsko politiko srednjega zahoda (MEPI - University of Illinois), ugotovimo, da npr. avtomatizacija gradbene industrije - v ZDA do leta 2057 - bi lahko izrinila ali nadomestila do 49 % delavcev ki jih danes najdemo v tradicionalnem delu. (Glej poročilo TUKAJ)
Tako kot pri mnogih panogah tudi poslovni model gradbenih podjetij in inženirskih podjetij ni izvzeta iz izzivov, ki jih prinaša sprejemanje novih digitalnih tehnologij.
Novi tehnološki izzivi, ki jih je treba upoštevati in sprejeti, če želijo preživeti na tako konkurenčnem trgu in na območju, na katerem je zgodovinsko zaostajal, kar ustvarja znatno vrzel v produktivnosti:
- 93 % gradbenega sektorja se strinja, da bo digitalizacija vplivala na vse procese.
- Manj kot 6 % gradbenih podjetij v celoti uporablja orodja za digitalno načrtovanje.
- 100 % gradbenih in inženirskih podjetij meni, da še niso izčrpali svojega digitalnega potenciala.
Ne pozabite, da imamo na tehnološkem področju avtomatizacije že prave primere pomembnih napredkov, kot so:
- Samostojen, samostojen buldožer za izkopavanje gradbišč
- Roboti za gradnjo zapletenih oboroženih struktur v kratkem času
Ključi za digitalizacijo
Obstajajo štirje ključni vidiki digitalne preobrazbe, ki so v pomoč pri zagonu digitalizacije. Njegov pomen sega na vse člene v vrednostni verigi:
- Digitalni podatki. Elektronsko zbiranje in analiza podatkov.
- Avtomatizacija. Uporaba novih tehnologij za ustvarjanje avtomatiziranih sistemov.
- Povezljivost. Povezovanje in sinhronizacija dosedanjih aktivnosti sta ločeni
- Digitalni dostop. Dostop do mobilnih, internetnih in internih omrežij.
Čeprav v resnici tisti, ki se ukvarjajo z gradbeništvom, ne vidijo enakega potenciala za digitalizacijo na vseh področjih.
Predhodna dva grafa spadata v poročilo Digitalizacija v gradbeni industriji …
5 Izzivi pri implementaciji digitalnih tehnologij
Svet globalne industrije (GIC) je pred kratkim objavil poročilo, ki poudarja pet izzivov za sprejemanje in implementacijo digitalnih tehnologij na področju gradbeništva in inženiringa, poleg tega pa ponuja resnične rešitve in študije primerov za pomoč drugim podjetjem pri prevzemu digitalne tehnologije. .
1.- Integracija v digitalne ekosisteme
Zahvaljujoč digitalizaciji imamo dostop do več informacij in novih tehnologij. Izziv je ostati učinkovit in biti sposoben dosledno integrirati vse te informacije in tehnologijo v ekosistem podjetja brez izgube konkurenčnosti.
Brez integrirane digitalne platforme uporabniki delijo razpršene datoteke prek e-pošte, na primer ali prek storitev skladiščenja, kar vodi do izgube dokumentov, ponovne obdelave, pomanjkanja odgovornosti in zamude pri produktivnosti.
2.- Racionalizacija in standardizacija vseh projektov
Poenostavitev je tisto, kar pomaga povečati učinkovitost. Ne pozabite, da uporaba več tehnologij ali sistemov dejansko zahteva veliko časa in sredstev.
Naučiti se moramo osredotočiti na sistem ali tehnologijo, ki zagotavlja večjo vrednost in boljšo učinkovitost, znižuje stroške ali optimizira poslovanje, in zavračati tehnologijo, ki ne dodaja vrednosti.
Gradbena podjetja uporabljajo širok nabor procesov in postopkov za opravljanje enakega dela. Pomanjkanje standardizacije v projektih širitve lahko postane velik glavobol za vse vpletene; promotorji, partnerji, podizvajalci … itd.
3.- Pomanjkanje strokovnih talentov v tehnologiji
Ko tehnologija vstopa v podjetje, mora imeti dovolj opreme oziroma strokovnjakov, ki znajo s tehnologijo ravnati na profesionalen način. Izziv, ki ga delodajalec včasih ne razume in je nedvomno nujen.
V mnogih podjetjih žal primanjkuje tehnološkega strokovnega znanja, vendar zagotovo ni treba, da bi bil vsak zaposleni strokovnjak za tehnologijo za delo s temi novimi orodji.
4.- Odpornost na prevzem programske opreme
Potreben je trud, tako kulturni kot tehnični izzivi, ki lahko odložijo in zagotovijo sprejetje novih tehnologij. V podporo trdnemu usposabljanju je treba vložiti čas in sredstva.
Na primer, kot smo videli v novih aplikacijah razširjene resničnosti za gradnjo in dekoracijo z različnimi primeri.
Digitalizacija lahko povzroči strah, zlasti med višjimi zaposlenimi. Če ima rešitev preveč strmo krivuljo učenja ali ne izpolni takoj obljubljenih ciljev, bodo zaposleni ignorirali tehnologijo ali jo popolnoma opustili.
5.- Vzpostavitev vrednosti in donosnosti naložbe (ROI)
Podjetja težko merijo in sporočajo koristi, ki jih prinašajo digitalne naložbe.
Dramatične spremembe v tehnologiji in procesih so pogosto zastrašujoče in zahtevne, zlasti če je donosnost naložbe nejasna. Določiti je treba jasen in dobro opredeljen "načrt" ali strategijo.
Podjetja morajo poudariti osredotočenost na zmožnosti, potrebne za uspeh v novi tržni dinamiki. Čeprav se to morda zdi težak izziv, bodo podjetja, ki spremenijo svoje notranje procese, postanejo bolj fleksibilna in učinkovita, tista, ki bodo preživela v svetu, kjer je konkurenca vse močnejša.
Če vam je bil članek všeč, ocenite in delite!
